国企矩阵_河北新闻网

  并对标网络销售平台，推出河钢承钢特色砍价活动，得到了职工们的交口称赞，“万树园”品牌的知名度也随之稳步提升，为河钢承钢非钢产业高质量发展奠定了坚实基础。今年以来，河钢承钢万树园公司紧跟市场需求，以“勇当先锋、敢打头阵、主动担当、积极作为”为宗旨，以思想破冰、市场化改革、品牌建设为突破口，秉承绿色发展、服务创效理念，大力推进智能化、绿色化、多元化产业高质量发展，持续开创非钢产业高水平质量的发展新局面。绿色果蔬类产品在供应内部餐饮、蛋糕、奶茶等项目使用的同时，借助抖音、直播等宣传平台，让更多消费者熟悉了河钢承钢的果蔬种植基地，从而打开了外部市场。

  工作中一个问题得到了解决，有可能又会出现新的问题，反复发现矛盾、解决矛盾，一直在改进我们的工作方法，促使工作螺旋式提升的过程。武安本级党委工作部组织广大党员干部学习和运用《实践论》《矛盾论》的立场、观点和方法来指导正在开展的工作，进一步提升“抓住问题的主要矛盾和矛盾的主要方面”的工作上的能力，用心、走心撰写心得体会七十余篇。关于“矛盾”，炼钢部部长郭俊鹏谈到，“工作中强调的要建立安全工作的长效机制，就是想把安全管理中存在的特殊性、个别现象、管理缺陷进行归纳整理，总结出一般性、普遍性的制度，反过来再用一般性的制度，指导、约束工作中存在的个性化问题，也就是解决特殊性的矛盾”。

  强身健体庆百年青春有我正当时5月1日，团总支委员张彦丽组织山东东郭水泥厂项目团员青年开展“强身健体庆百年”羽毛球比赛活动。干劲冲天庆百年青春有我正当时4月29日，团总支副书记姜波组织机关青年，对机关办公场所和公司职工活动中心场地进行清扫。”传承五四庆百年青春有我正当时5月4日，井陉冶金项目部项目经理马博章组织团员青年举办“传承五四精神，争做有为青年”学习交流会。

  4月份以来，该厂累计查出各类隐患20余项，整改率达到100%。按照网格安全包联工作安排，组成综合督导检查组，进行网格安全包联检查，协调解决难点、明显问题，上下联动、一体推进隐患排查各项工作。对安全生产大检查工作情况及时开展“回头看”，对检查有遗漏、整治不到位的问题隐患，立即采取一定的措施，限期整改到位，为绿色低碳转型营造安全稳定环境。

  5月2日，在峰峰总医院（邯郸市骨科医院）副院长韩守江的主刀下行双膝膝关节置换术，原来约三万元的关节费，直接降价为三千余元，双膝人工关节费用仅花费六千余元。医生建议郭阿姨置换人工膝关节，但人工膝关节仅材料费价格单个费用3万，双膝置换的话，住院期间关节费用以另外的费用就高达近10万左右，这对于普通职工家庭是一笔不小的开销。5月2号，韩守江带领邯郸院区骨三科医师兰志恒为其行人工股骨头置换术，集采之前耗材需花费两万多元，集采后仅需八千余元。

  该矿结合自己实际，迅速贯彻执行安全生产“十五条”硬措施和煤矿专项整治三年行动的有关要求，深刻剖析自身存在的问题和不足，牢牢守住安全底线。与此同时，各区队针对存在的问题及隐患认真开展自查自纠，将隐患记录造册，确保不出现重复隐患。该矿将提升全矿干部职员的综合素养能力，推进高素质职工队伍建设作为铸牢矿井安全防线的重要手段，结合不同岗位实际，开展了有明确的目的性、分专业的安全思想培训。

  该矿开展安全生产专项整治行动巩固提升活动，制定实施专项整治巩固提升工作方案，进一步明确重点、细化任务，让职工能够边学习、边整改、边提高，保证安全标准、规程标准执行到位，技术方面的要求、安全保障措施落实到位。与此同时，该矿坚持做好每周安全大检查的安全督查包保工作，严格执行安全包保、干部带值班、非常规作业现场安全监管规定等制度，对现场重点盯防情况实行突击检查，确保应急值守、现场盯防到位。紧盯生产系统的重点、现场管理的难点，做到突击检查、专项检查、动态检查不断线，坚持“一检查、一分析、一通报、一考核”，保持现场监管高压态势，确保动态管控到位。

  在工作面生产期间，时刻将“标准化”落实在安全生产的每一个细小环节，走进12210运料巷巷道内，巷道清扫整洁、干净，电缆、风水管路吊挂平直、上线，很多材料码放有序，备用料无积尘、责任牌整齐划一，工作面支架平直一条线，从物料码放到支架状态，从逐班巡检到充填生产，严格按照安全生产标准化要求，从班组到生产区队构建了环环紧扣、环环推动的动态、常态达标的安全生产标准化管理机制真正的完成“精品保安全”的工作模式。二季度以来，冀中能源股份公司邢东矿从强化管理、突破难点、动态达标等方面入手，深入开展“精品工程”创建活动，持续提升安全生产标准化工作水平，夯实矿井安全发展基础，确保实现“双过半”任务目标。在工程质量考核验收上，该矿安全部门针对井下创建单位提出的要求和申请，组织机电、运输、通风等部门严格对照创建标准的要求拉尺上线，做到发现一项整改一项、提升一项达标一项。

  该矿充分的发挥班组长模范带头作用，将安全管理的重点不断向班组前移，根据班组工作特点，探索实施突出一个“学”字、狠抓一个“严”字、坚持一个“查”字、深化一个“细”字、注意一个“防”字、落实一个“实”字“六字”安全管理模式，要求班组长在实际在做的工作中做到“三带头”、“四勤”，即“带头工作，带头遵守劳动纪律，带头按章作业”，做到腿勤、眼勤、嘴勤、手勤，积极履行安全职责。算好安全账，使员工树立“安全是职工最大的福利，是企业最大效益”思想，增强按章作业意识。为切实提高班组长现场管理的责任心、紧迫感和使命感，该矿建立健全了班组长月度考核管理机制，开展“无三违”班组创建，重点从班组长思想、作风、安全管理、创造新兴事物的能力等方面做细化考核，让班组长有压力、有动力、有责任，做到管好自己的人、管好身边的事、当好领头人。

  为有效保证矿井采掘衔接，冀中能源股份公司东庞矿不断加快掘进装备升级步伐、持续优化生产系统和加大专业人才教育培训力度，跑出了“打造快速掘进线”的东庞速度。”为了使掘进队伍能力与智能化生产设备相匹配，东庞矿按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，对重要岗位工种开展了精细化培训。不久前，在东庞矿-300东翼集中巷，以液压掘进钻车、挖掘式装载机等装备为核心的快速掘进作业线

  他们还建立了完善的设备故障处理机制，凡是拉丝机停机超1小时，要求做全面分析，制定相应措施。随着冀中新材二期投产在即，员工的需求随之大幅增加，始终坚持高标准、严要求开展新工培训，制定了新工考核管理规定以及补充规定，每名新工每班至少练习三次引丝上车操作，每次控制在5分钟以内，在保证生产效率的前提下，给予新工上车学习的机会。该公司通过不断调整工艺参数，延长漏板使用寿命，与2021年相比，一期拉丝漏板平均使用寿命延长57%，达到127天，既有效控制了频繁更换漏板造成成本增加，又提升了生产效率，截止目前生产效率已提升至95%以上。

  2021年度章村矿劳动模范，章村矿技术部部长常开志，从事开采设计已经有14年了，他始终坚持工程设计“技术上可行、经济上合理”的原则，主持参与的各类创新项目达30项，为企业争得了可观的经济效益，曾被评为冀中能源集团先进工作者、冀中能源集团十佳青年、股份公司科技创新先进个人等荣誉称号。以安全快速进尺为目标，优化运输设计，安装集中控制系统，使用新型机械化装备，稳步度过岩巷，实现安全快速进尺，按时完成月度进尺目标。“掘进区克服了3105工作面战线远，温度高，后路巷道压力大、难维护等诸多困难，全区完成月进尺290余米……”“遭遇火成岩后，掘进区施工始终保持在日进尺4排的正规循环，并在3月13日度过全岩掘进地段，顺利见煤……”“掘进区以一次成巷的目标，落实班班验收，成为安全生产标准化建设提档升级的‘标杆’，连续两月荣获矿安全放心区队第一名……”精兵不离强将，今年以来，杨晋在采掘衔接较为紧张的背景下，他带领的掘进区干部职工全力克服运输战线长、环节多、后路巷道压力大、全岩掘进等困难条件，以一次成巷的目标，落实班班验收，成为安全生产标准化建设提档升级的“标杆”，连续两月荣获矿安全放心区队第一名。

  “小李，咱们暂时不能下班，跟着活，就要记住一句话，当班隐患当班处理，决不能留给下一班，这是我的规矩，往大了说，如果人人都把隐患留给下一班，那咱队任务怎么完成，工友的安全如何保障，往小了说，如果上一班也把隐患留给你，你心里咋想。今年30多岁的老张，因为工作经验丰富，队里安排他带领李保其负责该队各种设备检修、维护、保养工作。他性格直爽，工作认真，特别在处理隐患方面，更是有着近乎“执拗”的性格，检修班的工友们，虽然都不喜欢他的处事方式，但都非常敬佩他的工作态度。

  该矿围绕股份公司二季度安办会精神，结合矿区实际工作，积极开展安全警示教育、安全联合大检查、安全专项检查等，并结合当前疫情防控形势，在“防”上狠下功夫，落实常态化疫情防控措施，切实把各项安全措施做到实处、落实细节，夯实矿区发展根基。同时，立足于“省时、省工、省料、省力、省钱”的“五省”目标，在全矿广泛开展全员创新创效活动及优秀创新成果推广应用，切实把科技融入到生产经营中去，进一步提升工作效率和水平，助力实现时间任务“双过半”。该矿立足项目发展，积极开展创新创效工作，为实现任务目标“双过半”提供动能活力。

  他们对所属设备做全面梳理，结合12采区21221工作面运输距离近、-480水平出煤量减少的实际情况，精准核算，将两个地点的一部皮带由4台电机驱动改为3台，预计年可节电达80万度。今年以来，该矿将用电管理摆在成本管控的重要位置，大处着眼，小处着手，全面推行“度电管控”，从管理好每一度电做起，严格各单位用电管理，降低用电量，节约电费支出。在满足生产运输要求的前提下，他们将多部皮带改为低速运转，节约电能。

  他们不断优化工程技术人员绩效考评制度，在主动创新上下功夫，在改善现场作业上做文章，充分发挥组织带动作用，引领他们主动创新、积极创造，以成效论英雄，立足本职岗位实现自身价值最大化。在创新上做文章下功夫，助力生产高位平稳运行为进一步提高工作效率、提升现场技术管理水平，该公司党委还坚持在“创”上做大文章、在“新”上下足功夫，建立针对工程技术人员的“技术创新”、针对职工层级的“改善创新”、针对班组级的“争做贡献”的“两创一争”论坛平台。工程技术人员主动围绕申报提案投入到现场工作中，积极分析问题、积极改善问题，在改善中不断摸索、总结、提炼，不断提升现场各项工作的掌控能力，提高现场精细化工作水平。

  一季度以来，机修厂为做好机电保障与技术服务工作，在杜新国的带领下，制定了详细可行的设备检修计划，合理安排人员有序进行检修，先后完成了132下03里工作面和1727两个工作面安装所需设备的检修工作，为两个工作面的顺利安装提供了设备保障，实现了回采工作面的正常接替。在1721工作面对160掘进机进行体检，在南翼5#煤现场测绘150皮带机与侧卸皮带安装位置，在1272工作面处理160掘进机桥式皮带连接故障……杜新国带领干部职工总是行走在一线，出现在最困难、问题亟待解决的各头面，直击现场，破解难题。通过上下巷顶煤回收技术研究与应用，不仅最大限度的回收两巷顶煤，节省人工成本，还减少单体支柱、坑木等支护用品的消耗，实现了降耗增效。

  此次线路架设施工时间紧、任务。在段王矿周边有白家庄220千伏、平头110千伏、宗艾110千伏三座变电站，公司领导挂帅，组织相关人员对主供线路三个方案进行了研究分析：方案一是基本沿原走向新建，方案二是原线路大检，方案三是新建宗艾线月份，冀中能源股份公司段王煤业317供电线路技术改造工程全面开工，为安全生产奠定了基础。

  自开展此项工作以来，共检查记录53条施工安全问题，区域监管人员对施工方传达安全隐患问题，并监督整改，保证施工人员安全。为安全环保、保质保量完成施工任务，他们要求各负责人联系施工单位保护土建地面不受损坏，现场跟踪人员关注施工中的质量及安全问题，质量问题及时反馈，安全环保问题第一时间进行制止，为安全施工保驾护航。同时，为保证施工现场的施工安全，他们将施工现场划分为11个区域，保证每个施工区域均有人员进行安全检查及督导。

  绿色工地 你我共建——河北建工集团省四建九分公司井陉矿区项目开展植树活动

  “井陉矿区项目以实际行动为项目部添新绿、焕生机，鼓励人人参与、人人动手，助力生态文明建设。4月25日，河北建工集团省四建九分公司井陉矿区项目开展了“绿色工地，你我共建”植树活动，项目职工在驻地办公区、生活区植树，为项目部增添绿色，助力项目当地生态文明建设。”项目经理马博章介绍。

  五分公司经理郭金梁从市场开发、施工产值、项目预决算、财务数据、人力资源、诉讼案件、风险防控等十一个方面进行了分析汇报。汇报材料参照年度指标，对详实数据进行认真剖析，列出问题清单、责任清单，提出了解决问题的办法，明确了下一步班子成员带领全体职工拼搏进取的工作思路，提振了信心。4月21日，河北建工集团省二建公司党委书记、董事长郑青昌到五分公司指导分公司一季度经济运行分析会，以促进降本增效工作，提升企业竞争实力。

  滕州市消防救援大队莅临河北建工房地产有限公司滕州祥云·奥体华府项目指导工作

  河北建工房地产有限公司滕州项目将一如既往做好消防安全工作，实现消防站代建工程的完美交工，为房地产公司增光添彩。最后，齐福建提出要求：一是按照相关规范安全施工并认真落实各项规章制度要求。4月19日，为查看由华府项目代建的位于27#楼1-2层的消防站的施工进度，并进一步加强项目的消防监督管理力度，滕州市消防救援大队队长齐福建带队莅临河北建工房地产有限公司祥云·奥体华府项目指导工作，并现场开展消防安全隐患排查。

  开展此次专项行动旨在教育引导职工牢固树立“向高水平精细管理要效益”“宁可少做一个项目也绝不能多捅一个窟窿”“省一分钱比挣一分钱容易”的理念，严控各项成本，不断开源节流降本增效。通过专项行动引导职工树牢节约意识，锤炼过硬作风，扎实开展“勤俭办企、提质增效”专项行动，持续推进企业高质量发展，为实现“十四五”战略目标提供坚强保障。此次专项行动重点通过严格控制办公、会务费用、差旅费用、业务招待费用、车辆管理费用、物资采购及使用费用、项目管理费用、专业工程分包费用、公司劳务费用等全面实现降本增效，共分为层层宣讲、全员讨论，找准问题、对症施策，层层推进、全面落实，总结提炼、形成成果四个阶段，成立专项行动领导小组，党政领导亲自主抓，层层落实，全面推进。

  培训以《关于组织开展党组织设置和企业组织架构运行有机统一专项行动方案》为内容，针对党务基础知识、组织设置、“三会一课”、发展党员流程等进行了详细讲解，重点对每月基础工作落实、《党支部工作手册》记录以及党建云平台的使用和规范进行了指导。通过此次专项培训，进一步明确了基层党建工作的各项重点任务，规范了党建工作程序，为该公司绿色低碳转型奠定了坚实的组织基础。此外，有经验的支部书记和组织委员充分发挥“老带新”作用，现场分享工作中的亲身经历和经验心得，通过面对面、心贴心交流，一个个好方法、好经验被挖掘出来，如在“降成本、提售价技术升级当先锋”等主题先锋赛活动中如何激发党员活力，使新任职的党务工作者收获良多。

  咱们去那儿看看”……由安全管理科、施工技术科、人力资源科、设备材料科组成的检查组成员下达指令，项目现场人员根据下达的指令用手机对准接受检查的部位，在机关会议室通过视频屏幕就能清楚地看到需要检查的内容。“你把手机对准屏幕，打开劳务实名制后台，我看下作业队考勤打卡记录。”人力资源科科长彭虎首先说道，项目主管工程师孙国伟拿着手机对准电脑，按照要求打开后台，接受检查。

  充分利用“有问必答、有难必帮、有惑必解、有求必应”信息反馈平台，及时了解掌握职工队伍的思想动态，将职工群众关心的热点难题作为工作重点，将职工群众的困难需求作为工作的切入点，经常深入基层一线，加强与职工的沟通交流，进行现场诊断与解决，实施动态治理，一季度，为干部职工解决实际问题10余项。此外，该厂党委不断完善职工思想预控网格化管理体系，建立有效沟通机制，搭建沟通平台，及时反映员工思想动态，快速有效地处理职工意见和建议。今年以来，张宣高科资源产业事业部炼铁厂党委紧紧聚焦“学习型、服务型、创新型”党组织建设，围绕绿色低碳转型，争创品牌、展现特色，充分激励、调动干部职工的干劲和活力，为企业高质量发展保驾护航。

  为了缓解后勤保障的压力，4月9日，在葛泉矿党委倡议组织下，开展了“清扫食堂卫生，美化矿区环境”志愿者服务活动。此次活动旨在为葛泉矿干部职工营造健康、整洁、舒适的用餐环境，倡导大家维护食堂卫生，美化矿区环境。“真没想到，倡议刚发出不久，就有30余名志愿者报名，看来大家为矿山服务的热情很高涨，我们也希望通过组织这次活动，让更多人积极投身到志愿服务的队伍中来，为矿区的美好环境贡献一份力量。

  同时，还通过不定期组织开展事故应急演练、岗位练兵、安全技能比武、“五小”创新等活动，让青工员工在学习钻研专业技能中不断提升个人综合素养，助力青年快速成长成才。该矿团委针对青年员工岗位工种分布广、操作技术错杂不同的情况，分期分批组织青工进行岗位培训，学习新《安全生产法》《安全生产操作规程》和岗位技能知识，提高青年员工专业技能水平。该矿以强化青年安全意识为抓手，通过团支部工作例会、安全宣讲、青工安全文化等活动，向青年员工宣贯安全生产理念，帮助他们在思想上充分认识安全生产的重要意义，要求他们严格执行各项规章制度和规程措施，真正将安全牢记在心上，落实在行动上，坚决杜绝危险冒进和蛮干盲干行为，增强了青工安全意识，提高了自保互保能力。

  今年以来，邢东矿以精细化管理为抓手，聚焦设备维检、修旧利废、小改小革，做实成本管理、挖潜增效功课。”基于这一理念，冀中能源股份公司邢东矿积极推进全员创新工作，鼓励职工从工艺设计、设备性能、技术改造等方面入手，推进创新创效、降本增效。为确保设备设施处于最佳工作状态，按照“日检、周检、旬检、月检”的排查机制摸清闲置、报废设备数量，汇总废旧设备损坏、维修和拆卸情况，找准设备修复再用的“增值点”，调动职工主动参与创新创效的积极性。

  快速掘进线投用不仅提升了掘进效率，降低了职工的劳动强度，而且带来了安全生产标准化提档升级。为此，东庞矿高度重视该工程施工进度，在该地区打造了以“液压掘进钻车+挖掘式装载机+皮带+渣仓出渣”快速掘进作业线。同时，他们加大新工艺探索力度，组织区管职工交流探讨施工技术20余次，并多次将厂家技术服务人员请到现场，共同研究讨论，解决了快速掘进过程中出现的各类问题15个。

  纤维部动态调整工艺参数，严格控制纱线含水、线密度、毛羽等产品质量参数。为此，在质量管理方面，该公司定期更新质量管理体系并开展质量管理培训，从过程控制、现场管理、产品检测等源头细节入手，制定了全面详实的考核细则，对产品进行质量达标全过程监控。另外，定期开展质量管理培训工作，从投诉案例入手，分析质量管理问题，向现场过程控制的连接点延伸，着重强调预防措施及管控落实点。

  花开首季别样“红”——冀中能源股份公司显德汪矿踔厉奋发顺利实现首季开门红侧记

  立足首季开门红目标，他们重点在项目发展上做文章，围绕煤炭物流主业、制修和德旺两大辅业，坚持“质量第一、效益优先”的原则，提升市场经营能力，解决制约发展瓶颈，谋划新业务，深化转型成效。”以此为原则，他们树牢“过紧日子”的思想，精打细算做计划、深入分析控成本、考核管理挖潜能、资金管控防风险，全面深化管理，保障转型发展稳健运营。在安全生产标准化建设中，他们围绕“标准”建“体系”，让体系建设活起来、动起来，一方面，对现有的各项安全规章、管理制度、措施标准、工作流程进行全面梳理，结合当前的情况进行系统完善，确保各项制度规范到位。

  第四天，他们再次相遇时，“大白”顶着35度的高温已经连续工作数个小时，的防护服里早已大汗淋漓，矿工则刚刚组装好13504工作面上的刮板输送机机头。参与矿区全员核酸检测工作的志愿者们早早地便在葛泉矿办公楼前集结。第二天，他们再次相遇时，“大白”顶着寒风，一刻未曾停歇地工作了数个小时，矿工则是刚刚紧急抢修好一台井下机电设备。

  当入井走廊人数达到罐笼限乘人数，报警装置自动启动，提醒信号工在信号房内控制电磁锁的开闭，达到控制人员入井的目的。据了解，该装置使用以来，乘罐秩序由以往的人工控制实现了智能化操控，在确保提升安全的同时，还节省了劳动力，原来由信号工和把钩工两人完成的工作，现在只需一名信号工即可完成。具体就是在副井入井走廊侧安装栅栏门并安装防爆电磁锁，再加装计数器与报警装置。

  3月25日，邢东矿12210高水充填工作面顺利通过股份公司精品工程验收，兄弟区队纷纷向充填队“取经”，落实好精品工程建设、安全生产标准化动态达标工作，在全矿掀起建设精品工程的热潮。保安全精品工程建设引路“为确保高水充填出煤有序接替，12210高水充填工作面作为二季度的主力采煤面，要严格把控每一个环节和细节，全力以赴保障安全、质量、工期样样过硬，实现安全生产标准化动态达标。对安全生产标准化建设任务指标进行层层分解，从上到下逐级落实，从下到上层层负责，真正实现“精品保安全”的工作模式，质量的提升更为安全施工创造了有利条件。

  利用职教中心、三大实训基地、星特电气项目部等技术平台，不断扩充职工理论教学和技能培训范围，着力打造全能型高技术人才队伍。该矿围绕提升人才队伍整体素质目标，发挥好新一代职工讲习所、智慧党建双体检中心、党建廉洁文化主题园、区队“微党课”等平台和载体作用，不断提升干部职工政治理论水平。冀中能源股份公司邢台矿围绕打造高素质人才队伍目标，着眼人才兴企的理念建机制、搭平台、育新人，着力推进干部队伍、技术人才、技能人才“三支队伍”建设，为企业高质量发展蓄力赋能。

  该公司还将“金睛工程”面向基层、面向职工开放，人人可看、时时可查，真正发挥了“金睛工程”查违章、除隐患、防事故的作用。“金睛工程”由“人防”变“机防”，现场检查由“瞬时监管”变“动态监管”。2022年，冀中能源股份公司玻纤公司全面推进“金睛工程”，实现了“天眼”全覆盖，做到了“人在做，眼在看”。

  一季度以来，技术部门围绕风电高强纱、热塑纱等市场热门产品，持续加大研发力度，开展技术攻关，提升产品核心竞争力。在提产提效的同时，该公司还强化质量过程管控，按照流程化操作、程序化管理的要求，质量管理部门提升责任意识，紧盯质量薄弱点，一季度实现综合产品A级率98.78%的良好成绩，并且实现了产品质量零投诉。围绕生产过程中的能耗与材耗，加强对标管理和成本管控，深化细化“增节降”活动，持续提升企业竞争力。

  在安全办公会上，章村矿矿长任广信曾多次强调道：“要进一步提高认识，统一思想，充分认识到安全生产标准化的重要性，将其作为贯穿全年的一项重要工作来抓。今年以来，冀中能源股份公司章村矿聚焦安全生产标准化建设，统一职工思想，营造争先创优氛围，不断推动矿井安全生产标准化建设。围绕安全生产标准化建设，各单位纷纷发力，综采预备队面对工作面过构造带，巷道压力大，变形快等困难，积极开展巷道扩帮、卧底工作，保证转载机及行人宽度高度，工作面保持“三直一平两畅通”，支架、溜子状态调整完好，确保了安全生产。

  冀中能源股份公司葛泉矿工会创新“三位一体”服务保障机制 助推矿区高质量赶超发展

  冀中能源股份公司葛泉矿工会积极创新构建了以一个全过程职工思想情绪掌控疏导体系、一个全覆盖式的职工服务保障体系、一个全员共同参与的成长成才工程体系三大体系为内容的职工服务保障“三位一体”工作模式，真正发挥工会组织“服务生产、引领先进、关爱职工”的优势，激励引导职工主动担当，全面融入企业发展，争当企业高质量发展的推动者、贡献者。

  多年来，葛泉矿时刻把困难职工的冷暖放在心上，积极做好困难职工帮扶，加强节日慰问、一对一帮扶工作，形成全方位、多渠道的救助方式。为了提高职工生活质量，让职工吃的安心、住的放心，葛泉矿后勤科以提升服务水平为重点，在食堂管理上再下狠功夫。和谐矿区播散希望种子近年来，葛泉矿坚持“企业发展惠及职工”的理念，用“真情实意”为职工打造和谐矿区。

  今年以来，为降低生产运行能耗，该矿根据矿井生产需求及节能要求，持续完善矿井电力、油品、煤炭管理制度，制定了全年能源消耗计划及各单位能耗限额，对包括主通风机、空压机、主提升等重点设备加强工序能耗管理，力求设备用电主要工序符合能耗等级。傍晚时分，当落日最后一丝余晖消失在地平线后，冀中能源股份公司邢台矿的路灯照明不差分毫的准时开启，照亮了夜晚仍在繁忙工作的矿区。该矿严格定额考核，对考核单位实行季考核、季兑现、节奖超罚制度，每月根据井下各单位耗电量，及时分析用电变化情况，查找能耗超额原因，促进能耗管理不断完善，节能降耗工作见实见效。

  该矿综采区在11231工作面，面对超长高架托顶煤、过断层的高难度回采，同时工作面范围内存在两个落差超过3米的断层，顶板异常破碎，加上矸石充填支架体积大、重量高、调架极其困难的特点。加强一通三防、水害防治、顶板管理、辅助运输等重点环节管控，突出抓好关键节点、薄弱区域的管理，加大现场检查力度，确保安全生产。从采掘工作面、井下硐室、每条巷道、机道等方面都纳入到“精品工程”的创建范围，严格兑现奖惩，真正实现“开工即精品，精品保安全”的工作模式。

  同时，依托基层区队18创新工作室，为职工搭建创新平台，2021年，机修厂“军喜创新工作室”完成创新项目10余项，职工创新和成果转化创效达100多万,每一项创新与改造，均在不同程度上提高了效率、优化了工艺、降低了安全风险，为矿井安全高效发展注入了新动力。冀中能源股份公司葛泉矿坚持创新发展，聚焦“技术创新、管理创新、机制创新”三大领域，加大创新成果转化，持续激活全面创新动力引擎，助推矿井高质量发展。该矿以机制创新调动全员工作积极性，坚持正向激励机制，加大创新创效激励力度，设立“创新奖励金”，扩大奖励范围，重点奖励在技术创新、管理创效、模范引领等方面的先进职工。

  3月14日，该矿6号肥精煤成功投放市场，为6号煤量产后产品销售奠定基础。2月24日，工作面交由综采三队调试生产，面对全新的生产条件和工艺装备，综采三队不急不躁、稳扎稳打，加强职工思想教育和技能培训，带领职工慢慢摸索薄煤层开采工艺和新设备“脾性”，严格控制开采高度，保证毛煤质量。为此，该矿机掘一队、掘进预备队重点抓好掘进高度、巷道成形以及截割速度等关键环节控制，减少掘进机调机铲煤工序，采用一次成巷掘进工艺，采用超前打加固锚索，缩小空顶距、提前打放水孔等应对措施，成功托住顶板软岩，合理控制好巷道高度，实现困难条件下班班顺利进尺的良好局面，保证了工作面如期圈定。

  胜利新大新材料股份有限公司是国内复合材料行业知名企业，也是高压输油管道行业的领军企业。此次，玻纤公司顺利中标胜利新大的采购项目，全面实现与胜利新大的购销合作，标志着金牛玻纤产品在高压管道领域实现了客户全覆盖，夯实了金牛玻纤产品在高压管道行业的主导地位，扩大了在尖端领域的应用，也大幅度提高了产品的盈利水平。多年来，该公司深耕玻纤产品高压管道用纱市场，在产品研发、市场推广上狠下功夫。

  2021年玻纤公司一期池窑顺利转产全球领先的高模玻纤，2022年该公司率先打响股份公司首季开门红第一枪，日产、月产等各项指标屡创新高。进入一季度，冀中能源股份公司玻纤公司党委积极探索党建工作与生产经营结合的有效途径，找准切入点、把握发力点，推动党建工作与企业发展深度融合，助力首季开门红任务目标顺利完成。在党建引领的企业治理新格局下，该公司以“组织、机制、培养、考核”为发力点，通过建立党支部班子包保班组制度，大力实施优秀党员驻班组，组织推进党员、骨干双培养工作，促进基层党组织抓党建、促改革、强发展的能力和水平不断提升，凝聚企业治理新功能。

  为提升职工午休品质，工会着力打造职工休息区，改善职工午休时间只能在工位上闭目养神的现状。职工健康是企业长久发展的源动力，工会每年组织职工体检，持续关注每一位职工的身体健康，为生病职工送温暖、送关爱。今年以来，中国二十二冶天津公司工会致力于职工的集中诉求，常态化走访困难职工，倾听职工心声，了解职工诉求，并制订针对性解决方案。

  已经在脱硫岗位工作12年的潘亮亮介绍：“脱硫渣中往往夹带百分之四五十的铁水，为最大限度减少扒渣带铁，我们操作过程中坚持稳、准、快、顿，以精准操作去渣留铁。3月份以来，河钢承钢150吨提钒炼钢系统通过精细岗位操作，优化溅渣工艺，在确保炼钢周期及成分命中的同时，有效降低了渣中带铁带钢现象，减少脱流渣、炉下渣和原渣总量，提高钒渣产量，全月降低炼钢工序成本200余万元，从渣类“三降一提”中淘出了真金白银。经过脱硫后的铁水进入提钒工序，由于半钢炼钢的特殊工艺，提钒一助手要精准控制提钒炉吹炼节奏，最大限度提高钒回收率。

  小家促发展 家和万事兴——冀中能源股份公司邢台矿综采一队喜获“模范职工之家”侧记

  ”综采一队副队长罗江进的创新项目在股份公司创新创效大会上受到领导的认可，也在职工当中大受好评。当冀中能源股份公司“模范职工之家”的奖牌挂在邢台矿综采一队车间会议室时，在场的职工们响起了一阵阵热烈的掌声……今年以来，邢台矿综采一队以“围绕安全促发展，搞好小家促和谐”思想为引领，坚持以人为本，关注民生、改善民生，维护职工最关心、最直接、最现实的根本利益，认真开展创建模范职工之家活动。他们从始至终坚持科技是第一生产力，在区队制定了区队创新管理制度，成立创新领导小组，对工作中存在的问题共同钻研，找原因、想办法，充分发挥职工的聪明才智，采取切实可行的解决方案。

  为形成比学、赶、帮、超常态达标激励机制，邢东矿采取示范引领政策激励等措施，全力打造“精品巷道”、“精品工作面”、“精品硐室”。树立精品工程建设典范，激励先进，鞭策后进，使“质量意识”更深入人心。从采掘工作面、井下硐室、每条巷道、机道等方面都纳入到“精品工程”的创建范围，严格兑现奖惩，真正实现“开工即精品，精品保安全”的工作模式。

  煤炭洗选作为“精煤增效”工作另一个重要环节，该矿洗煤厂主要从更精准的提升精煤回收率、把握产品指标等方面入手。该矿牢牢把握矸石这一影响原煤质量、生产成本的重要因素，详细制定了井下毛煤质量管理细则，明确了开掘、回采生产工作中顶板、煤壁、采高、岩巷掘进等施工要求。每班至少进行检测化验8次，全时间段掌握产品信息，进一步加强对精煤产品的化验检测力度，及时反馈给洗煤厂、销售公司，发挥煤销、煤质、洗煤三部门通力合作的优势，进一步做好质量把控，推动“原煤提质精煤增效”落实落地。

  该矿以区科、班组、工种为单元，结合各单位实际情况，充分利用职工学习日、读书小组、班前会等形式，组织职工开展安全生产业务知识学习活动。同时，该矿以此次活动为契机，进一步推进标准化管理体系建设，力促标准化意识的不断提升，确保转型发展过程中，逐步实现标准化操作、标准化服务、标准化管理，为实现安全年及企业健康持续发展强基固本。该矿组建了专业技术小组，制定深入基层专题大解读计划，进一步增强广大职工对安全业务知识的掌握。

  该矿充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用，不断加强政治理论学习，通过党委理论学习、“三会一课”、专题宣讲、专题研讨等形式，及时将中央、省委、集团公司党委各项决策部署传达给每一位员工，同时，深入开展党史学习教育，坚持读原著、学原文、悟原理，引导员工用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作，强化责任担当，推动企业在新征程中迈上新台阶。该矿以基层组织建设为重点，严格按照《中国支部工作条例》相关要求规范党支部工作程序，突出政治功能，加强阵地建设，扎实做好教育党员、管理党员、监督党员等工作，充分发挥党员先锋模范作用，不断提升党支部工作质量，将基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。该矿围绕员工思想认识新情况、新变化开展思想政治工作研究，创新思想政治教育形式，通过开展红歌展演、诵读红色故事活动、“节约光荣、浪费可耻”文明用餐活动、文明上网等活动，弘扬新风正气，厚植道德沃土，为全方位推动企业高质量发展凝聚精神力量。

  该矿深耕“精煤战略”，牢固树立“质量就是效益”的管理理念，严格执行《煤炭产品质量管理办法》，把好煤质管理的每一道关口，从生产、运输、销售等环节人人重视煤质、人人为煤质把关。该矿以满足客户多样化消费偏好、挖掘客户潜在需求为抓手，努力创新煤炭营销模式，积极开展了煤炭配比和改性研究，为客户提供专属煤炭配方和配套加工服务，实现了由“卖产品”向“卖服务”转变。同时健全完善原煤生产质量管理预警机制，建立东庞矿煤质管控群，及时通报煤质情况。

  党员干部以包班组、查隐患的方式，充分利用班前班后会向职工传达两级公司有关安全的文件精神、会议精神、当前工作任务，提高职工对安全工作的重视程度，使不安全不生产不达标不生产的安全理念深入人心，有效杜绝“三违”现象。广大党员不断提高对安全隐患的判断和处理能力，及时发现处理不安全因素，确保安全隐患消灭在萌芽状态。发挥党员守门员作用。

  砥砺奋进正当时——冀中能源股份公司邢东矿聚力攻坚誓夺“首季开门红”侧记

  面对时间紧、任务重、人手不足等困难，综合预备区积极坚定信心不动摇，咬住目标不放松，克服了充填支架吨位重、架体长、零件多等困难，连续14天每天组装支架3台，就位3台，超计划提前7天完成安装任务，创区队成立16年来历史最好纪录，为圆满完成“首季开门红”打下了基础，注入了动力。通过认真组织，合理安排，他们在11210工作面提前圈定的基础上，锱铢必较，进益求精，做到拆解安装“0”消耗，提前40小时完成了1200集中运输配巷掘进机运输、安装和调试，为之后的采掘工作赢得了时间，赢得了主动。“粮仓”怎么建，工作怎么进行，直接影响“首季开门红”目标是否能实现，甚至关系到邢东矿上半年的原煤产量。

  定期深入区队、标宿、井口等一线安全阵地开展“亲情筑平安”、“夫妻携手筑安全”、“安全事故宣讲”、安全文艺巡演等多种形式的安全教育活动。这是5·15国际家庭日当天，东庞矿工会女工委开展的“幸福的味道”夫妻厨艺赛活动现场。为了做好女工协管工作，她不但努力学习安全方面的知识，还主动和工友交流、向专业部室人员请教，由于她的勤学好问和善动脑筋，短短几年时间，她不但成长为女工协管员中的骨干，而且还养成了嘴勤、手勤、腿勤的良好习惯。

  3月11日，随着记者的镜头走进葛泉矿132下01运输巷工作面，一部30°大角度拐弯皮带彻底“火”了。近日，从葛泉矿地下300米深处传来喜讯，由葛泉矿掘一队创新改造的井下拐弯皮带在132下01运输巷工作面试用成功，再次刷新了该矿最大拐弯皮带的纪录。”一提到132下01运输巷工作面的皮带，冀中能源股份公司葛泉矿的干部职工们纷纷赞不绝口。

  如今，李彪和团队成员仍是日复一日地穿梭在实验室和生产现场，为风电纱早日实现量产紧张地忙碌着。无论是冀中能源集团中层干部大会精神这股春风，还是风电行业刮起的绿色能源风，带给该公司的永远都是为了梦想努力前行，向着“更大更强、更精更细”奋勇直前。而风电纱作为风力发电核心部位风电叶片的重要原料，也是冀中能源股份公司玻纤公司科技研发的重要目标。

  该矿不断加大监管力度，严格落实包保责任，密织联防联动安全防控网，建立起安全责任层层落实、安全防控逐级监督的长效机制。每周不定期组织安全督导和安全检查小分队，深入到矿区井下各工作头面重点区域、关键环节，进行安全隐患大排查，对查出的问题进行追责问责，并要求责任单位和责任人限期整改，防范化解安全风险。该矿不断加大安全培训力度，提升全员安全素质。

  在精煤生产中，该矿两个洗煤厂在销售和煤质部门指导下，调整生产系统，确保生产产品适销对路的基础上效益最优。3月7日下午，该矿洗煤厂C系统顺利开车，首次进行6号煤精煤生产，他们边生产边研究，严格控制药剂添加比例，加强重介操作，及时调整分选密度，保证产品各项指标稳定，进一步验证前期试验理论推导，及时校正偏差，形成最终配洗方案，为东庞矿新形势下精煤生产做足准备。今年以来，该矿通过市场研判和效益分析，重新调整产品结构，将供需紧俏且利润更高的低硫煤暂停配洗，将北井、西庞原煤进行单独洗选，生产9号肥精煤，在解放低硫原煤资源的同时，丰富了产品品种，扩大市场占有率，争取更高效益。

  该矿以系列会议精神为指导，深化精细管理，提升质量效益，在转型发展过程中落实了事前有计划、有预算，事中有控制，事后有监督考核的管理方法，切实推送两大基地建设。以深入贯彻落实系列会议精神为契机，冀中能源股份公司显德汪矿围绕煤炭物流、制修两大基地建设，进一步强化内部管理，深挖项目潜力，深化绿色发展，铆劲发力全力奋战首季“开门红”。一季度以来，煤炭物流中心积极协调铁路运输，确保铁路运输能力，最大限度地发挥铁路优势，加大周边电厂煤炭发运量，做好做实本地电厂销售业务，一季度以来，已发运火车64趟，发运电煤17.74万吨。

  该矿根据各班组业务分工，对班组长和各岗位工的安全生产责任制进行修订，不断提高职工安全意识和责任意识，层层压实责任，确保每个环节和流程责任到人、落实到位，推动安全生产工作有序开展。为有效杜绝安全培训走流程、走过场的现象，该矿要求班组长按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，根据班组具体业务和成员技能水平熟练情况，每月量身制定培训“套餐”，并通过“师带徒”活动、岗位练兵、技术比武、手指口述等载体，将培训课堂搬至工作现场，有效提高了培训质量和效果，职工理论知识和技能水平实现了“双提升”。针对重点工程，该矿坚持超前谋划、精准施策，为施工班组认真制定安全措施，并组织职工贯彻学习，确保职工熟知工艺流程、明确施工标准、牢记安全注意事项。

  在精煤生产中，该矿两个洗煤厂在销售和煤质部门指导下，调整生产系统，确保生产产品适销对路的基础上效益最优。3月7日下午，该矿洗煤厂C系统顺利开车，首次进行6号煤精煤生产，他们边生产边研究，严格控制药剂添加比例，加强重介操作，及时调整分选密度，保证产品各项指标稳定，进一步验证前期试验理论推导，及时校正偏差，形成最终配洗方案，为东庞矿新形势下精煤生产做足准备。今年以来，该矿通过市场研判和效益分析，重新调整产品结构，将供需紧俏且利润更高的低硫煤暂停配洗，将北井、西庞原煤进行单独洗选，生产9号肥精煤，在解放低硫原煤资源的同时，丰富了产品品种，扩大市场占有率，争取更高效益。

  定期深入区队、标宿、井口等一线安全阵地开展“亲情筑平安”、“夫妻携手筑安全”、“安全事故宣讲”、安全文艺巡演等多种形式的安全教育活动。这是5·15国际家庭日当天，东庞矿工会女工委开展的“幸福的味道”夫妻厨艺赛活动现场。为了做好女工协管工作，她不但努力学习安全方面的知识，还主动和工友交流、向专业部室人员请教，由于她的勤学好问和善动脑筋，短短几年时间，她不但成长为女工协管员中的骨干，而且还养成了嘴勤、手勤、腿勤的良好习惯。

  今年以来，河钢承钢坚持以钒定钢经营理念，依靠技术升级破解钒资源利用难题，通过优化工艺参数和技术方案，实现了氧化钒回收率同比提升1.2个百分点，创国内领先水平。河钢承钢作为中国钒钛钢铁产业化先导企业，始终致力于钒钛综合利用技术研究，钒资源综合开发及利用水平从始至终保持国际领先地位。近年来，该公司积极抢抓地方全面发展钒钛新材料产业机遇，围绕建设钒钛新材料绿色生产加工和应用示范基地，发挥钒钛研发中心专家和产线技术团队力量，以小微课题为抓手，深化钒资源综合利用研究，通过革新氧化钒工艺路线，自主改造关键设备，全面提升氧化钒回收效率，为高端钒产品提质增效创造了有利条件。

  上午八点半，女职工们身穿工装，在分公司院内集合，沿着石家庄的母亲河——民心河开始了健步走活动。此次活动不仅增强了女职工彼此间的友谊，还激发了工作和生活的热情，让大家在繁忙的工作之余放松心情，今后以更加饱满的状态投入到工作中，为分公司发展作贡献。在“三八”妇女节来临之际，为营造出健康和谐积极向上的节日氛围，提高女职工爱岗敬业乐于奉献的工作积极性，进一步提高企业凝聚力，河北建工集团省四建七分公司于三月八日开展了以“健康走，共交流，在行动”为主题的系列活动，共24名女职工参加了此次活动。

  考核时，依据标准不打折扣，巷道管线吊挂实行拉线管理，工作面确保支架、溜子、煤壁的直率，提高机电设备完好率、运转率，对照标准搞好物料码放、文明生产等工作，以标准化的高标准来夯实安全高产高效目标的基础。”安全部科员彭世雄介绍道。“2下3100工作面支架有错差、3105运料巷地面不平整，轨道需要调整，道岔需要硬化……”在安全办公会上，安全部部长王韶峰对近期安全生产标准化考核验收查出的问题进行了通报。

  进入3月份，冀中能源股份公司章村矿突出把成本管控放在经营管理的首位，牢固树立成本意识，进一步深化细化成本费用，加强全面预算管控，持续巩固降本增效成果，全力以赴做好经营管理“大文章”，助力企业高质量发展。同时，利用薪酬考核机制，将成本指标落实到个人，调动职工积极性。各支部建立党员包保班组成本管控体系，党员干部通过“三会一课”、日常班组会议等形式，宣讲严控成本的重要性，提高广大干部职员成本意识。

  该矿加大安全现场管控力度，重点加强11235工作面和1222运输巷掘进期间顶板管理，及时采取拉架支护、敲帮问顶等防范措施，强化现场跟班责任落实，严防顶板事故发生。抓好巷道成型管理，做好对施工质量检查验收，实现动态达标，加强对后路巷道的维护管理，对独头巷道的后路顶板加强观测，及时找掉网兜、刷平帮鼓区域，确保安全生产。该矿不断加强施工质量、从业人员规范操作的管理，将12210工作面安装作为重点管理区域，每天安排人员对作业地点进行巡查，抓通风设施维护、机电设备保养、锚网支护质量、轨道运输等行为是否动态达标。

  13504工作面在过陷落柱期间，安装队提前做好防倒防滑和防滚渣伤人措施，加强支架支护管理，确保支架顶梁与顶板接触严实，防止点接触及线接触，消除了安全风险隐患。针对1725工作面出现断层、顶板破碎等问题，综预队提前制定安全技术措施，采取拉超前支架，带压移架，必要时套帮褙顶和注化学浆等措施，保证顶帮支护到位，为安全生产创造条件。通过开展“理论知识新助老、现场操作老带新”活动、制定优秀班组长奖励和成才选拔机制、从实际出发平衡人员结构、提高各岗位人员使用效率等措施，培养高素质安全生产队伍。

  该矿开展岗位员工安全承诺、“反松懈、反麻痹、反事故”大讨论、“安全我先行”、安全知识竞赛、安全生产合理化建议征集、安全宣讲、女工家属“亲情助安”等“十个一”活动，通过写心得、谈体会、亮身份、签订承诺书等，进一步增强全员的安全意识和能力，把“安全发展是高水平质量的发展必由之路”的安全发展理念内化于心、外化于行，提升安全文化的引领力，为安全生产提供文化支撑。严肃安全责任追究，提高现场管控能力，有效遏制零星事故的发生。此外，该矿认真落实安全生产责任制及“一岗双责、党政同责、失职追责”要求，坚持动真碰硬、严细管理、刚性执行原则，对各类安全事故和重大隐患“零”容忍。

  同时，该矿鼓励全员参与作业场所隐患排查工作，实行职工排查隐患考核奖励，每月按采用条数排出前十名，按照10元条的标准进行通报嘉奖。该矿始终把职工的生命安全和身体健康放到第一位，构建了全方位的安全生产管控体系，现场安全确认就是最为生动的实践。该矿以职工的需求为导向，逐渐完备职工生活环境，全力打造和谐矿区，让职工切实感受到企业的温暖。